AZIONI
STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE- GAL MARE MOLISE COSTIERO
Innovazione, sostenibilità e valorizzazione integrata della filiera ittica e del territorio costiero
Programmazione FEAMPA 2021–2027
La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Mare Molise Costiero dispone di una dotazione complessiva pari a € 1.071.812,00, articolata come segue:
Attuazione delle operazioni: | € 930.500,00 |
| € 565.250,00 |
| € 365.250,00 |
Gestione, sorveglianza, valutazione e animazione: | € 141.312,00 |
Le risorse sono destinate a sostenere azioni pilota, infrastrutture leggere, percorsi formativi, progetti di innovazione e attività di promozione, in coerenza con gli obiettivi del FEAMPA e con le vocazioni del territorio costiero molisano.
Il GAL Mare Molise Costiero è sostenuto da un partenariato ampio e rappresentativo, composto da 17 soggetti pubblici e privati, operanti nei settori della pesca, dell’acquacoltura, della trasformazione, dei servizi marittimi, del turismo, della ricerca e della governance.
Ogni partner contribuisce con una quota di rappresentatività pari al 5,56%, garantendo pluralismo, competenza e radicamento territoriale.
Tra i soggetti aderenti figurano:
- I Comuni costieri e dell’entroterra (Termoli, Campomarino, Petacciato, Montenero di Bisaccia, San Giacomo degli Schiavoni)
- Associazioni di categoria e imprese del settore ittico (AGCI Molise, Federcoopesca, Federpesca, Coldiretti, FAI-CISL)
- Enti e imprese operanti nei servizi portuali, turistici e ambientali (Assonautica, Marinucci Yachting Club, Innovation Sea SRL)
- Realtà associative legate alla cultura marinara e alla pesca sportiva (Lega Navale Italiana, Associazione Armatori Pesca del Molise)
L’area di intervento comprende il litorale molisano, che si estende per circa 36 km, dalla foce del Canale Formale del Molino (al confine con l’Abruzzo) fino alla foce del Torrente Saccione (al confine con la Puglia).
La costa si caratterizza per una morfologia prevalentemente bassa e sabbiosa, interrotta dal promontorio su cui sorge la città di Termoli, centro nevralgico della marineria regionale e snodo identitario per la filiera ittica e le attività portuali.
Questa fascia costiera, seppur contenuta in estensione, racchiude una pluralità di paesaggi, vocazioni e potenzialità: dalla pesca professionale alla trasformazione, dal turismo lento alla tutela ambientale, dalla governance locale alla cooperazione transnazionale.
La strategia generale del GAL MARE Molise Costiero si articola su 4 macro-obiettivi:
- migliorare e incrementare le competenze e lo sviluppo di servizi per la filiera della pesca;
- sviluppare i settori dell’economia blu rafforzandone i legami con l’economia locale e adattamento ai cambiamenti climatici e la salvaguardia delle risorse e biodiversità;
- mettere in rete i sistemi agroalimentari e le filiere sostenibili, favorendo il superamento dei modelli tradizionali e promuovendo le catene di valore;
- sviluppare il turismo sostenibile e l’eco-turismo.
Tali macro-obiettivi sono stati declinati nei seguenti obiettivi specifici:
- 1 – Sviluppo di modelli e processi innovativi volti a stimolare la creatività progettuale, la costituzione di partenariati nel settore dei servizi alla pesca marittima e le competenze nella gestione degli attrattori culturali legati al mondo della pesca e all’incremento delle competenze e conoscenze;
- 2 – Sviluppo di nuovi bioprodotti dagli scarti dell’attività di pesca e innovazione nelle attrezzature di pesca, miglioramento dell’efficienza energetica e la promozione della salvaguardia dell’ambiente marino;
- 3 – Qualificazione delle fasi della filiera per aumentare la competitività e migliorare la qualità e sostenibilità delle produzioni ittiche;
- 4 – Miglioramento della fruizione costiera a fini turistici, sportivi e ricreativi.
La Strategia 2021-2027 del GAL Mare Molise Costiero non è solo un piano operativo: è una visione. Una visione che intreccia innovazione e memoria, sostenibilità e identità, economia e cultura.
Attraverso il piano di azione il territorio costiero molisano si propone come laboratorio di rigenerazione, dove la pesca diventa narrazione, il mare diventa energia, e la comunità diventa protagonista.
FABBISOGNI | OBIETTIVI | OBIETTIVI SPECIFICI | AZIONI | RISORSE | |
CONTRIBUTO PUBBLICO | RISORSE PRIVATE | ||||
Incrementare il tasso di innovazione tecnologica, tecnica e gestionale nelle diverse fasi della filiera | OB 1 Migliorare e incrementare le competenze e lo sviluppo di servizi per la filiera della pesca | OS 1 Sostenere lo sviluppo di modelli e processi innovativi volti a stimolare la creatività progettuale, la costituzione di partenariati nel settore dei servizi alla pesca marittima e le competenze nella gestione degli attrattori culturali legati al mondo della pesca e all’incremento delle competenze e conoscenze | Azione 1.1 Centro Servizi Avanzati per la Pesca (CeSAPe) | 80.000,00 |
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Azione 1.2 Valorizzazione del museo del mare, dell’ecomuseo e dei trabucchi attraverso attività di informazione, orientamento e percorsi didattici | 30.500,00 |
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Azione 1.3 Realizzazione di tirocini formativi diretti alla qualificazione di operatori e guide ecomuseali | 40.000,00 |
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Creazione di un sistema economico sostenibile attraverso l’innovazione tecnologica | OB2 Sviluppare i settori dell’economia blu rafforzandone i legami con l’economia locale e adattamento ai cambiamenti climatici e la salvaguardia delle risorse e biodiversità | OS 2 Sviluppo di nuovi bio-prodotti dagli scarti dell’attività di pesca e innovazione nelle attrezzature di pesca, miglioramento dell’efficienza energetica e la promozione della salvaguardia dell’ambiente marino | Azione 2.1 Promuovere progetti pilota per la sperimentazione di nuovi bio-prodotti | 100.000 | 100.000,00 |
Azione 2.2 Incremento delle competenze della comunità di pesca attraverso progetti di informazione e formazione sulla blue economy | 15.000,00 |
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Azione 2.3 Realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili e promozione della costituzione di comunità energetiche | 90.000,00 | 90.000,00[1] | |||
Azione 2.4 Progetti pilota per la raccolta e lo smaltimento da parte dei pescatori dei rifiuti in mare | 120.000,00 | 120.000,00[2] | |||
Promuovere pratiche innovative volte alla valorizzazione del prodotto ittico | OB 3 Sistemi agroalimentari e filiere sostenibili, favorendo il superamento dei modelli tradizionali e promuovendo le catene di valore | OS 3 Qualificare tutte le fasi della filiera per aumentare la competitività e migliorare la qualità e sostenibilità delle produzioni ittiche | Azione 3.1 Promozione e diffusione del prodotto ittico locale | 90.000,00 |
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Azione 3.2 Promuovere progetti innovative volte alla fidelizzazione della clientela | 100.000,00 | 100.000,00 | |||
Promuovere un ‘turismo slow’ e sostenibile | OB 4 Turismo sostenibile ed eco-turismo | OS 4. Miglioramento della fruizione costiera a fini turistici, sportivi e ricreativi | Azione 4.1 Realizzazione di piccole infrastrutture per utilizzo ricettivo e turistico ricreativo, culturale e sportivo anche da parte delle comunità locali | 100.000,00 | 100.000,00 |
Azione 4.2 Realizzazione di piccole infrastrutture dirette a favorire una fruizione dell’ambiente costiero e della parte prospiciente il mare per un utilizzo ricettivo e turistico ricreativo, culturale e sportivo | 50.000,00 |
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Rafforzare la cooperazione regionale, interregionale e transazionale | OB 5 Migliorare la Cooperazione internazionale, lo scambio di buone pratiche | OS 5. Azioni a sostegno della cooperazione e dello sviluppo di network e partenariati internazionali | Azione 5.1 Favorire nuove opportunità di commercio, di turismo culturale e creazione di relazioni per lo scambio di “saperi” e idee | 15.000,00 |
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[1] Nel caso di beneficiari Pubblici la spesa è interamente coperta dal contributo pubblico
[2] Nel caso di beneficiari Pubblici la spesa è interamente coperta dal contributo pubblico
| FEAMPA 2021.2027 - STATEGIA DI SVILUPPO LOCALE 2021-2027- GAL MARE MOLISE COSTIERO | |||
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| AZIONI A REGIA | INTERVENTI | CONTRIBUTO PUBBLICO | |
| 2.1 | Progetti pilota bio-prodotti dagli scarti | Promuovere progetti pilota per la sperimentazione di nuovi bio-prodotti | € 100,000 |
| 2.3 | Impianti energia rinnovabile e comunità energetiche | Realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili e promozione della costituzione di comunità energetiche | € 90,000 |
| 2.4 | Raccolta e smaltimento rifiuti marini | Progetti pilota per la raccolta e lo smaltimento da parte dei pescatori dei rifiuti in mare | € 120,000 |
| 3.2 | Progetti fidelizzazione clientela | Promuovere progetti innovativi volti alla fidelizzazione della clientela | € 100,000 |
| 4.1 | Infrastrutture turistico-ricreative | Realizzazione di piccole infrastrutture per utilizzo ricettivo e turistico ricreativo, culturale e sportivo anche da parte delle comunità locali | € 100,000 |
| 4.2 | Infrastrutture fruizione costiera | Realizzazione di piccole infrastrutture dirette a favorire una fruizione dell’ambiente costiero e della parte prospiciente il mare per un utilizzo ricettivo e turistico ricreativo, culturale e sportivo anche da parte delle comunità locali | € 50,000 |
| AZIONI A TITOLARITA’ | INTERVENTI | CONTRIBUTO PUBBLICO | |
| 1.1 | Centro Servizi Avanzati per la Pesca (CeSAPe) | Servizi informativi, formazione, consulenza, sostenibilità ambientale | € 80,000 |
| 1.2 | Valorizzazione museo del mare, ecomuseo e trabucchi | Percorsi didattici, sensibilizzazione, concorsi, promozione trabucchi | € 30,500 |
| 1.3 | Tirocini formativi per guide ecomuseali | Tirocini presso museo del mare, monitoraggio e valutazione | € 40,000 |
| 2.2 | Formazione sulla blue economy | Workshop, laboratori, study visit, pagina web dedicata | € 15,000 |
| 3.1 | Promozione prodotto ittico locale | Eventi, showcooking, influencer marketing, percorsi del gusto | € 90,000 |
| 51 | Cooperazione territoriale europea | Itinerari ecomuseali, mobilità sostenibile, digitalizzazione | € 15,000 |